Nous organisons jeudi 23 janvier à partir de 9h30 un Atelier des Experts animé par Emmanuel Fauvel, Startup Manager à The Pool, lauréat du programme entrepreneur de HEC Paris – « Méthode organisationnelle HEC : l’OVAR (objectifs stratégiques et variables d’action)“.
OVAR est une méthode de gestion inventée par HEC Paris pour bien définir des objectifs et plans d’actions cohérents avec la stratégie de l’entreprise.
Cette démarche s’emploie à favoriser le consensus au sein de l’équipe dirigeante sur les objectifs d’entreprise, mais aussi plus globalement de tous les acteurs concernés par les actions. Soit véritablement concilier objectifs individuels et collectifs.
Système de tableau de bord simple et outil de pilotage au quotidien, elle propose en effet de déployer la stratégie au sein de l’organisation en construisant une articulation entre les objectifs stratégiques et les plans d’action aux différents niveaux de la hiérarchie de l’organisation.
Comment ça marche :
- Définition et alignement avec l’équipe des objectifs qui représentent la déclinaison opérationnelle des différents axes stratégiques définis par l’entreprise.
- Définition des variables d’action qui ont un effet concret sur les objectifs désignés et qui sont organisées dans des plans d’actions opérationnels cohérents.
- Définition des responsabilités de chaque membre de l’équipe sont clairement identifiées
C’est un module qui peut vraiment vous être profitable :
Si vous souhaitez structurer ou commencer à structurer votre société et faire en sorte de bien aligner votre équipe avec le management (objectifs stratégiques, tâches à effectuer, qui est responsable de quoi), c’est l’outil idéal.
